การปรับปรุงการปฏิบัติงานเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน
จากการวิเคราะห์ความเสี่ยงการปฏิบัติงานที่อาจะเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ทั้งในส่วนภารกิจหลักและภารกิจสนับสนุน พบว่ามีความเสี่ยงที่สำคัญใน ๒ รูปแบบ คือ การใช้
ทรัพย์สินของหน่วยงานเพื่อประโยชน์ของส่วนตน และการรับสิ่งของ/ผลประโยชน์ ดังนั้นจึงได้จัดทำแนวทางในการป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน ดังรายละเอียดดังนี้
รูปแบบของประโยชน์ทับซ้อน |
ลักษณะที่เกิดขึ้นในหน่วยงาน |
แนวทางการปรับปรุง |
1.การรับผลประโยชน์ต่างๆ |
1.ผู้ป่วย/ญาติผู้ป่วยนำสิ่งของ/อาหาร มาฝากเจ้าหน้าที่ 2.อสม. มอบของขวัญในช่วงเทศกาลปีใหม่ 3.การเบียดบังเวลาราชการ |
1. จัดทำข้อกำหนดเกี่ยวกับการรับสิ่งของ/ผลประโยชน์ต่างๆ โดยไม่ให้เจ้าหน้าที่รับสิ่งของ/ผลประโยชน์ใดๆจากผู้รับบริการและญาติ ในนามของส่วนตัว และชี้แจงให้เจ้าหน้าที่/ผู้รับบริการทราบ โดยกำหนดให้ผู้ที่จะมอบสิ่งของต่างๆให้ผ่านช่องทางการบริจาคตามหลักเกณฑ์และเงื่อนไขของหน่วยงาน 2.กำหนดให้บุคลากรลงชื่อปฏิบัติราชการทุกวัน และให้มีการควบคุม ตรวจสอบทุกวัน หากไม่ปฏิบัติตามก็ต้องมีการรายงานผู้บังคับบัญชาพิจารณาต่อไป |
2. การใช้ทรัพย์สินของหน่วยงานเพื่อประโยชน์ของธุรกิจส่วนตัว |
1.มีการใช้รถของทางราชการในกิจกรรมที่ไม่ใช่ในงานราชการ 2.มีการใช้วัสดุ อุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ ในการทำงานส่วนตัว 3.มีการชาร์จแบตเตอรี่โทรศัพท์ในที่ทำงาน 4.มีการใช้น้ำ ใช้ไฟของบ้านพักร่วมกับส่วนของอาคารสำนักงาน 5.การใช้สิทธ์เบิกจ่ายยาของทางราชการเพื่อเอื้อต่อตนเองและญาติ |
1.กำหนดให้จัดทำบันทึกขอใช้รถ และรายงานการใช้รถของทางราชการทุกครั้งที่มีการใช้รถ เมื่อเสร็จสิ้นภารกิจแล้วก็ต้องนำรถมาจอดไว้ในที่จอดรถของหน่วยงานเท่านั้น 2.ห้ามไม่ให้ใช้วัสดุ อุปกรณ์ ของทางราชการในการทำงานส่วนตัว 3.จัดหาโทรศัพท์ส่วนกลางของหน่วยงานเพื่อใช้ในการติดตามงานและติดต่อประสานงาน ทดแทนการใช้โทรศัพท์ส่วนตัว 4.แยกระบบน้ำและไฟฟ้าของบ้านพักออกจากส่วนของหน่วยงาน และติดตั้งมิเตอร์ใหม่ 5.กำหนดให้มีการตรวจสอบการใช้ยาตามสิทธิ์จ่ายตรงให้สอดคล้องกันทั้งในส่วนของผู้ป่วย, ยาที่ใช้(ชนิด/ปริมาณ) และความถี่ในการรับยา ของการใช้สิทธิ์จ่ายตรงในทุกกรณี |
รายงานผลการปรับปรุงการปฏิบัติงานเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน
จากการจัดทำวิเคราะห์ความเสี่ยงการปฏิบัติงานที่อาจะเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ทั้งในส่วนภารกิจหลักและภารกิจสนับสนุน พบว่ามีความเสี่ยงที่สำคัญใน ๒ รูปแบบ คือ การใช้ทรัพย์สินของหน่วยงานเพื่อประโยชน์ของส่วนตน และการรับสิ่งของ/ผลประโยชน์ และได้จัดทำแนวทางการปรับปรุงการปฏิบัติงานเพื่อป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน ให้ทุกหน่วยบริการได้ดำเนินการตามแนวทางการปรับปรุง ซึ่งมีผลการดำเนินงานดังรายละเอียดดังนี้
รูปแบบของประโยชน์ทับซ้อน |
ลักษณะที่เกิดขึ้นในหน่วยงาน |
แนวทางการปรับปรุง |
ผลการปรับปรุง |
1.การรับผลประโยชน์ต่างๆ |
1.ผู้ป่วย/ญาติผู้ป่วยนำสิ่งของ/อาหาร มาฝากเจ้าหน้าที่ 2.อสม. มอบของขวัญในช่วงเทศกาลปีใหม่ 3.การเบียดบังเวลาราชการ |
1. จัดทำข้อกำหนดเกี่ยวกับการรับสิ่งของ/ผลประโยชน์ต่างๆ โดยไม่ให้เจ้าหน้าที่รับสิ่งของ/ผลประโยชน์ใดๆจากผู้รับบริการและญาติ ในนามของส่วนตัว และชี้แจงให้เจ้าหน้าที่/ผู้รับบริการทราบ โดยกำหนดให้ผู้ที่จะมอบสิ่งของต่างๆให้ผ่านช่องทางการบริจาคตามหลักเกณฑ์และเงื่อนไขของหน่วยงาน 2.กำหนดให้บุคลากรลงชื่อปฏิบัติราชการทุกวัน และให้มีการควบคุม ตรวจสอบทุกวัน หากไม่ปฏิบัติตามก็ต้องมีการรายงานผู้บังคับบัญชาพิจารณาต่อไป |
1.บุคลากรทุกคนไม่มีการรับสิ่งของ/ผลประโยชน์ที่จะทำให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน 2.ในการลงชื่อปฏิบัติราชการและการมาปฏิบัติราชการตามเวลาราชการ พบว่ามากกว่าร้อยละ90 มีการปฏิบัติถูกต้องตามระเบียบ แต่มีเพียงบางส่วนที่ออกปฏิบัติงานนอกพื้นที่ ที่ไม่สามารถลงชื่อปฏิบัติงานได้
|
2. การใช้ทรัพย์สินของหน่วยงานเพื่อประโยชน์ของธุรกิจส่วนตัว |
1.มีการใช้รถของทางราชการในกิจกรรมที่ไม่ใช่ในงานราชการ 2.มีการใช้วัสดุ อุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ ในการทำงานส่วนตัว 3.มีการชาร์จแบตเตอรี่โทรศัพท์ในที่ทำงาน 4.มีการใช้น้ำ ใช้ไฟของบ้านพักร่วมกับส่วนของอาคารสำนักงาน 5.การใช้สิทธ์เบิกจ่ายยาของทางราชการเพื่อเอื้อต่อตนเองและญาติ |
1.กำหนดให้จัดทำบันทึกขอใช้รถ และรายงานการใช้รถของทางราชการทุกครั้งที่มีการใช้รถ เมื่อเสร็จสิ้นภารกิจแล้วก็ต้องนำรถมาจอดไว้ในที่จอดรถของหน่วยงานเท่านั้น 2.ห้ามไม่ให้ใช้วัสดุ อุปกรณ์ ของทางราชการในการทำงานส่วนตัว 3.จัดหาโทรศัพท์ส่วนกลางของหน่วยงานเพื่อใช้ในการติดตามงานและติดต่อประสานงาน ทดแทนการใช้โทรศัพท์ส่วนตัว 4.แยกระบบน้ำและไฟฟ้าของบ้านพักออกจากส่วนของหน่วยงาน และติดตั้งมิเตอร์ใหม่ 5.กำหนดให้มีการตรวจสอบการใช้ยาตามสิทธิ์จ่ายตรงให้สอดคล้องกันทั้งในส่วนของผู้ป่วย, ยาที่ใช้(ชนิด/ปริมาณ) และความถี่ในการรับยา ของการใช้สิทธิ์จ่ายตรงในทุกกรณี |
1.มีการจัดทำบันทึกขอใช้รถ และรายงานการใช้รถของทางราชการ แต่ยังไม่สมบูรณ์ เนื่องจากไม่ลงบันทึกการใช้รถไม่ครบถ้วนตามที่ใช้จริง 2.ไม่มีการใช้วัสดุ อุปกรณ์ ของทางราชการในการทำงานส่วนตัว 3.มีการจัดหาโทรศัพท์ส่วนกลางของหน่วยงาน แต่ยังไม่ครอบคลุมทุกหน่วยงาน 4.มีการแยกน้ำและไฟฟ้าของบ้านพักออกจากอาคารสำนักงานในทุกหน่วยบริการ และให้สามารถเบิกจ่ายได้ตามสิทธิ์ 5.มีการตรวจสอบความถูกต้อง เหมาะสม ในการใช้สิทธิ์จ่ายตรง ตามสิทธิ์ที่มี ครอบคลุมทุกราย |